项目与品牌“双向奔赴”打造个性化商业体，开发和释放消费潜力

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封面新闻记者 吴雨佳

商业的良性发展从来都不是靠“单打独斗”，项目与品牌的双向奔赴，以及长周期的同发展、共进退，才是不二的成功生存法则。2月23日，在成都举行的万达商业管理集团西区公司“奋进2023 合作共赢”品牌发展大会上，万达为近200个联发品牌进行了2023年度战略合作授牌。这些联发品牌在万达合计开出了4000多家门店，平均每个品牌开店超过20家。未来，万达将与这些联发品牌展开更深、更具创意的合作，开启商业世界新篇章。

长期以来，在万达的品牌库中，联发品牌是“铁粉”般的存在，万达开到哪里，这些联发品牌就会跟到哪里，一同落地生根、向上生长。比如孩子王、大玩家、小米、李宁等品牌。多个品牌的深度合作，可见万达广场与品牌商户的超强黏性，据悉，同一品牌在万达广场开设10家门店以上、50家门店以下的达到747家。

值得注意的是，在长周期的同发展、共进退的过程中，入驻品牌也在很大程度上决定了一个商业体的个性和调性。

去年底，成都SKP正式开业，引入全球超1300个一线品牌，涵盖222个首店品牌，品牌量级创下了西南新高。其中，化妆品类全国或西南地区首店品牌超过100个。SKP的高奢定位，使其与太古里、IFS形成三强争霸的局面。

同样也是在去年底，新生商业体COSMO亮相成都盐市口商圈，迅速引起轰动。COSMO搭建的品牌矩阵构成了一套完整的潮流生活方式，每个品牌都个性鲜明，拒绝千篇一律，符合“Z世代”的审美与要求。

业内人士指出，商务部将2023年定位为“消费提振年”。优质的商业体，有赖于良好的运营支撑，也需要优质品牌共同建设它的商业生态、塑造它的商业个性，针对不同消费群体，协作开发和释放消费潜力。

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